为积极响应省委大学习大调研大抓落实的号召，通过进企业、进基层，推动矛盾问题解决、加快省属企业高质量发展，近日，省国资委副主任沈建平莅临浙商资产开展“双进双促”专项行动调研，省国资委企改处处长童海桑等陪同调研，集团总经理兼浙商资产董事长孙建华，浙商资产总经理李伟达、党委副书记郑顺民等领导和部室成员参加了会议。

孙董对沈建平副主任一行表示了热烈欢迎。他详细描绘了公司发展蓝图，他指出，4年多来，浙商资产牢记使命和省委省政府设立公司的初衷，始终坚持主业不动摇，一以贯之深耕省内市场，收购不良资产债权1400多亿元，托管危困企业11家，配合地方政府完成对40多家企业风险化解工作。现在，公司要以上市为新目标推动企业品牌、影响力和公司治理水平再上一个台阶，努力成为全国一流的不良资产管理公司。结合此次“双进双促”行动的目的和要求，孙董重点阐述了公司当前在推动战略落地过程中遇到的一些政策障碍，恳请省国资委给予支持。他表示，下一步浙商资产一定会扎扎实实落实省国资委指示要求，充分发挥地方AMC功能，积极参与国资体系风险化解工作，持续加强与委里沟通，一如既往地做好案例宣传和推广。

李伟达总经理向调研组汇报了公司历史经营业绩、省外业务布局、引战工作进展、与集团间的业务协同以及部分经典案例等情况。围绕公司发展中面临的问题，调研组与公司领导进行了深入探讨并一一作出回应。

在听取汇报后，沈建平副主任充分肯定了公司近年来的发展成果。他表示，浙商资产战略思维非常清晰，经济和社会效益显著，对集团的支撑作用明显，为浙江经济社会发展发挥了很好的作用。公司对人才的凝聚力吸引力很强，估值体系比较谨慎，总体风险可控，各方面做的都不错，值得表扬。

沈建平副主任要求，浙商资产下一步发展需要关注以下三点：

一是保持定力，继续做好不良资产处置主业。由于历史客观原因，省属企业存在主业不清晰的问题，做好一行不容易，要坚持做好主业。二是继续强化风控，做好“三防”。一防杠杆过高，无论用基金还是其他方式拓展主业，都要考虑公司能力的承受问题。二防拿包价格过高，避免高价资产包变成公司的包袱。三防开展不熟悉的业务，要根据发展阶段和人力专业做好业务准入，避免出现重大风险。三是持续深化改革。今年是改革开放40周年，公司要充分调动发展动力，积极推动混合所有制改革，进一步完善公司体制机制建设。充分把握引战机遇，积极引入真正利好公司长远发展的战投，推动企业跨越式发展。进一步提升经营效益，突出专业影响力，成为不良资产领域真正的“行家里手”。省国资委将积极推进浙商资产做好“双百企业”的申报工作，同时将积极协调，帮助公司解决目前存在的问题，协调或出面争取各方支持公司发展。